Эффективность участия в выставке: как считать результаты и не обманывать себя
03Дек 2025

Эффективность участия в выставке: как считать результаты и не обманывать себя

После любой крупной выставки руководитель задаёт один и тот же вопрос: «Ну как, выставка сработала?». В ответ звучит привычное «людей было много», «стенд всем понравился», «интереса хватало». Иногда добавляют цифру по количеству визиток или выданных пакетов. Но такие оценки мало помогают принять решение: ехать в следующем году снова, менять формат участия или искать другие площадки.

Чтобы выставка перестала быть «дорогим экспериментом», нужен понятный набор KPI и простая связка с CRM. Не обязательно строить сложные модели — достаточно нескольких показателей, которые честно покажут, окупается ли участие и где именно утекают деньги и время.

Зачем вообще считать эффективность выставки

Выставка — это всегда заметный бюджет: аренда площади, застройка стенда, логистика, работа команды, проживание, сувениры. При этом результат растянут во времени: часть сделок закрывается через месяцы после мероприятия.

Если не считать, участие оценивают по ощущениям:

  • «Нам понравилось, было много движения»
  • «В этом году стенд был лучше, чем у конкурентов»
  • «Сложно сказать, что конкретно пришло с выставки»

Когда вы вводите конкретные показатели, появляются основания для решений: в какие выставки инвестировать больше, какие стоит тестировать, а какие занимают время, но не приносят результата.

Основные KPI участия: простая база

Наборы «kpi выставки» могут быть очень сложными, но начинать лучше с базовых метрик, которые легко собрать и объяснить команде.

1. Количество и качество лидов

  • Сколько уникальных контактов собрано за время выставки
  • Какой процент лидов относится к целевой аудитории
  • Сколько лидов дошло до квалификации в CRM

2. Встречи и договорённости

  • Сколько встреч провели на стенде и вне стенда
  • Сколько повторных созвонов или выездов согласовано
  • По скольким лидов назначены конкретные следующие шаги

3. Деньги и сроки

  • Сколько сделок заключено с выставочных лидов
  • Какой объём выручки принесли эти сделки
  • За какое время после выставки сделки закрылись

Даже такой набор уже даёт более честную картину, чем формулировки «выставка прошла успешно» или «людей было мало».

Менеджер сканирует бейдж посетителя на выставочном стенде

Как связать выставку с CRM и не потерять лиды

Классическая проблема многих компаний: на выставке собирают контакты на бумаге, в блокнотах и телефонах, а после завершения мероприятия часть этих данных просто теряется или обрабатывается «по настроению». Чтобы этого не происходило, нужно договориться о простом процессе до начала выставки.

  • Используйте единую форму или инструмент для фиксации контактов
  • Сразу вносите лиды в CRM или список для импорта
  • Договаривайтесь о единой системе тегов и пометок «Выставка»
  • Назначайте ответственных за разные сегменты лидов

Так вы сможете в любой момент сформировать отчёт «лиды с выставки» и проследить их путь: от первого контакта до оплаты. Без этой связки любые разговоры про «эффективность участия» остаются догадками.

CRM с выделенными сделками с пометкой выставка

Типичные ошибки в отчётах по выставке

Даже когда компании начинают считать показатели, отчёты по выставке часто искажают реальную картину. Важно знать, где чаще всего закрадываются ошибки.

  • Считают только количество лидов, игнорируя их качество
  • Не различают «интерес» и реальные договорённости о следующих шагах
  • Приписывают выставке сделки, которые и так бы пришли из других каналов
  • Сравнивают выставки между собой без учёта разницы по целевой аудитории

Хороший подход — зафиксировать критерии ещё до мероприятия: какие лиды считаются целевыми, что мы считаем «успехом» и какие гипотезы проверяем. Тогда и отчёт через месяц будет выглядеть честнее.

Мини-чек-лист по оценке эффективности участия

Чтобы не утонуть в цифрах, можно опираться на короткий чек-лист. После выставки попробуйте ответить на несколько вопросов.

  • Сколько целевых лидов мы собрали и по каким сегментам
  • Сколько встреч и повторных контактов согласовано
  • Сколько сделок уже закрыто и на какую сумму
  • Какова примерная стоимость лида и сделки с выставки
  • Что стоит изменить в стенде, сценариях и работе команды в следующий раз

Ответы на эти вопросы позволят сравнивать выставки между собой и принимать решения не по привычке, а по данным. Иногда лучше отказаться от одной масштабной площадки в пользу нескольких более точных мероприятий, где ваша аудитория концентрируется сильнее.

Команда Феерично Events и EnchantingExpo помогает выстраивать участие в выставках как проект: от выбора площадки и разработки стенда до постановки KPI и отчёта по результатам.

Нужно системно оценить эффективность участия в выставках и перестать ориентироваться только на «ощущения»? Поможем настроить KPI и связать их с CRM и продажами.
Feerichno Group
наверх