После любой крупной выставки руководитель задаёт один и тот же вопрос: «Ну как, выставка сработала?». В ответ звучит привычное «людей было много», «стенд всем понравился», «интереса хватало». Иногда добавляют цифру по количеству визиток или выданных пакетов. Но такие оценки мало помогают принять решение: ехать в следующем году снова, менять формат участия или искать другие площадки.
Чтобы выставка перестала быть «дорогим экспериментом», нужен понятный набор KPI и простая связка с CRM. Не обязательно строить сложные модели — достаточно нескольких показателей, которые честно покажут, окупается ли участие и где именно утекают деньги и время.
Выставка — это всегда заметный бюджет: аренда площади, застройка стенда, логистика, работа команды, проживание, сувениры. При этом результат растянут во времени: часть сделок закрывается через месяцы после мероприятия.
Если не считать, участие оценивают по ощущениям:
Когда вы вводите конкретные показатели, появляются основания для решений: в какие выставки инвестировать больше, какие стоит тестировать, а какие занимают время, но не приносят результата.
Наборы «kpi выставки» могут быть очень сложными, но начинать лучше с базовых метрик, которые легко собрать и объяснить команде.
Даже такой набор уже даёт более честную картину, чем формулировки «выставка прошла успешно» или «людей было мало».

Классическая проблема многих компаний: на выставке собирают контакты на бумаге, в блокнотах и телефонах, а после завершения мероприятия часть этих данных просто теряется или обрабатывается «по настроению». Чтобы этого не происходило, нужно договориться о простом процессе до начала выставки.
Так вы сможете в любой момент сформировать отчёт «лиды с выставки» и проследить их путь: от первого контакта до оплаты. Без этой связки любые разговоры про «эффективность участия» остаются догадками.

Даже когда компании начинают считать показатели, отчёты по выставке часто искажают реальную картину. Важно знать, где чаще всего закрадываются ошибки.
Хороший подход — зафиксировать критерии ещё до мероприятия: какие лиды считаются целевыми, что мы считаем «успехом» и какие гипотезы проверяем. Тогда и отчёт через месяц будет выглядеть честнее.
Чтобы не утонуть в цифрах, можно опираться на короткий чек-лист. После выставки попробуйте ответить на несколько вопросов.
Ответы на эти вопросы позволят сравнивать выставки между собой и принимать решения не по привычке, а по данным. Иногда лучше отказаться от одной масштабной площадки в пользу нескольких более точных мероприятий, где ваша аудитория концентрируется сильнее.
Команда Феерично Events и EnchantingExpo помогает выстраивать участие в выставках как проект: от выбора площадки и разработки стенда до постановки KPI и отчёта по результатам.